我が家は共稼ぎです。

共稼ぎといっても、妻がパートなどの勤めに出ているわけではありません。

私の仕事のサポートをやってもらっているのと並行して、妻自身の仕事があります。

昨年あたりから妻の仕事にブレイクの兆しが出てきまして、カルチャーセンターの講師から始まって、行政からの依頼、企業からの依頼、雑誌の取材、テレビ出演など、かなり忙しくなってきました。

インターネットにおいても、狙っているキーワードでずっとGoogle１位です。

なぜ、妻のビジネスがここまで大きくなってきたのかというと、立ち上げ時から私が戦略を考え、プロデュースを行なっているからです。

これは、

「俺はすごいだろう」

と自慢をしたいのではなく（笑）、

「夫婦で協力すると、能力にレバレッジがかかりますよ」

ということを言いたいのです。

起業家が自分１人でやっていくにも限界はあります。

そんな時に助けてくれるのが家族、特に奥さんなのですが、奥さんの仕事を自分のサポートだけに限定するのは、とてももったいないことです。

もし、奥さんがビジネスの種を持っているのであれば、それをプロデュースして、ビジネスの柱にすればいいのです。

そうすれば、スタッフを雇用することなく、複数のビジネスが持てることになります。

「うちの妻にビジネスの種なんかない」

という方もいると思いますが、私の妻も初めからあったわけではありません。

私が勝手にセミナーなどに申し込み、資格を取得させ、スキルアップしてもらいました。

（もちろん、あとで同意は取りましたが（笑））

さらに、自分のビジネスのために学んだ、リアルの集客ノウハウや、インターネットのノウハウを活用し、妻のブランディングを行ないました。

この結果、私だけに頼り切っていた収入源を妻も持つことができるようになったのです。

このやり方、お気づきの方もいるとは思うのですが、

「温泉旅館の女将さん」

とまったく同じなのです。

テレビに出るのは「美人女将」なのですが、実際に旅館を経営し、女将さんをプロデュースしているのは、社長である旦那さんであることがほとんどです。

私がやっているのは、それと同じなのです。

私はこの方法を

「旅館の女将さんモデル」

と呼んでいます（笑）

表に出ているのは奥さんでも、実際にビジネスの仕組みを運用しているのは自分ですから、「髪結いの亭主」ではありません。

（「髪結いの亭主」がわからない方は検索してみてください）

ですから、自分のプライドが傷つくこともありません（笑）

先日も妻に雑誌取材のオファーが入ったのですが、私は完璧に他人事で、子守りをしていればいいと思っていました。

しかし、カメラマンに

「ご主人もお願いします。
　お２人で畑をやっているところを撮りたいので」

と言われ、しっかりと写ってしまいました。

いつもは、私がメインで、妻は「西山さんの奥さん」ですが、この場合は、妻がメインで、私が「西山さんの旦那さん」です。

これは、女性にとっては結構うれしいことなのではないかと思います。

これで、機嫌良くなってくれれば、家庭内平和にも貢献しますね（笑）

このメルマガを読んで、ちょっと気になった人は、ぜひ、

「奥さんを主役にしたビジネス」

の可能性を検討してみてください。

ひょっとしたら、自分ひとりでやるよりも、ずっと早く、大きくビジネスができるかもしれません。

「自分のビジネスはどこにでもあるありふれたものだから、
　特徴を打ち出してオンリーワンになることなどできない。」

と思っていませんか？

それはとてももったいないことです。 どんなビジネスであっても、あなただけの特徴を見つけ出し、オンリーワンとなることは可能なのです。

勉強会やセミナー後の懇親会などに参加すると、

「どうやったらビジネスがうまくいくようになるのでしょうか？」

という質問を受けることがよくあります。

あまりにも漠然としすぎた質問なので答えにくいですし、簡単にビジネスに成功する方法があるのなら、私が教えてほしいくらいです（笑）

ですが、冷たく突き放すわけにもいきませんので、じっくりとお話をうかがって、私なりの考えというものをお伝えするようにしています。

このように多くの質問にお応えしているうちに、

「なかなかビジネスがブレイクしない人の共通点」

というものが見えてきました。

ビジネスに悩んでいる方のほとんどが当てはまるポイントです。

逆に言えば、このポイントさえきちんと対策することができれば、ビジネスを発展させる可能性がグッと高くなるということです。

ビジネスにお悩みの方に共通しているもの。

それは、

「自分のビジネスのUSPが明確になっていない。」

ということです。

USPとは、「Unique Selling Proposition」の略で、

「独特な、自分だけの売りになるポイント」

のことです。

ドミノピザの 「焼きたての熱々のピザを30分以内に確実にお届けします。」 がUSPの好例として有名です。

ドミノピザはこのUSP＝キャッチコピーの力で全米ナンバー１チェーンになったと言っても過言ではないでしょう。

USPが明確でないビジネスが伸びていくことはまずありません。

USPが明確でないと、顧客ターゲットにあわないサービスを実施したり、改装を行なったりと、無駄なコストがかかる上に、どんどん遠回りをしていく傾向があります。

私が取り組んでいるビジネスの１つにアパート経営がありますが、

「私の物件は全部満室なんですよ。 はっはっは。」

などと、威張っていられるのは、所有する全ての物件のUSPを明確にして設定し、他にはないオンリーワンの物件とした上で、空室対策のノウハウ＆テクニックを使っているからなのです。

もともとUSPは、マーケティング関連の書籍を読めば、簡単に見つけることができるほど一般的なものです。
しかし、アパ･マン業界では、全く広まっていませんでした。

そこで、マーケティングのド素人である、地主さんやアパ･マンオーナーでも、自分の物件のUSPを見つけ、活用することができる方法を開発しました。
そして、実際に運用してみると、実践したほとんどのアパマンオーナーが結果を出すことができたのです。

マーケティングのド素人でもUSPを見つけられる方法

ですから、アパ・マン業界だけに限定しておくことは、とてももったいないことです。

そこで、アパ・マン業界だけでなく、ビジネス全般で活用できるように改良したのが、

あなたのビジネスを一瞬で「オンリーワン」にする！
USP発見ワークショップ

なのです。

このワークショップは、よく見られる「セミナーとグループワークの２部構成」ではありません。

お申込みいただいた方には、私の著作（共著）とワークショップシートをお送りします。

私の著作にはUSPについてわかりやすく解説した章がありますので、まずはそちらを読んで、USPの基礎を学んでいただきます。

続いて、私が独自に開発した、USP発見ワークショップシートを使って、ご自身でUSPを発見するワークに取り組んでいただきます。

ワークショップ当日は、私のミニセミナーで復習をして、理解を深めていただいた後に、再度ワークショップに取り組んでいただきます。

その際、私は会場内で個々人の方にアドバイスをさせていただきます。

つまり、

グループワークと言うよりは、グループコンサルティング

として進めていきます。

「自分のビジネスはどこにでもあるありふれたビジネスだ。
　ウリにになるような特徴を持っているはずがない。」

と思われるかもしれません。

しかし、私が相談を受けた中で、USPがまったくなかった（付加することができなかった）ビジネスというものは、１つとしてありません。

そのどれもが、No.1になれるUSPを持っていました。

どんなビジネスにも、必ずUSPはあります！

ぜひ、あきらめずに、取り組んでいただきたいと思います。

目的	自分のビジネスの「独特のウリ」を発見することによって、 オンリーワンのビジネスを発想する。
対象	・アパートマンションオーナー ・経営者 ・起業志望者 ・企画・営業・マーケティング担当者
日時	2010年８月１日（日）　18:30-21:30
会場	浦和コミュニティセンター JR浦和駅徒歩１分 浦和パルコ10階
参加費	21,000円 （税込み）
ご注意	お申し込み後、直ちに教材を発送いたしますので、 お申込み後のキャンセルはお請けいたしかねます。

お申込みは、下のボタンをクリックしてください。

「見込み客を効果的に集める方法はないかなあ？」

「見込み客を啓蒙して、効率的に成約に結び付けられないかなあ？」

「既存客からのリピート購買を促すいい方法はないかなあ？」

「はい、メールマガジンが効果的です。」

数年前、メールマガジンを使ったマーケティング（メルマガマーケティング）は、とてもパワフルな手法として、あちこちで紹介され、多くの企業で取り組まれました。 しかし、時代は流れ、ブログ、SNS、twitterなど、次々と出現するツールの前に、メルマガの存在感は、どんどん小さなものとなってきています。

巷では、

「もうメルマガの時代は終わった。」

「今の時代、メルマガを使って集客なんてとてもできない。」

という話が多く聞かれます。

本当にそうなのでしょうか？

まったくそんなことはありません。

それどころか、その効果はますます大きくなってきています。

以下は、私、・西山雄一が、今までメールマガジンを使って出した実績の一部です。

　メルマガでの告知で、賃貸住宅フェア集客１位！

　運営に参画している勉強会が日本最大規模に！

　メルマガの内容をCDに収録して販売＆大ヒット！

　投資用マンションを販売！

　不動産会社主催のセミナーを満席に！

　ガーデニング講習会を満席に！

　コンサルタントのメルマガ発行を代行し、主催セミナーを満席に！

などなど…

さらに2010年最初の実績は、

	会場は埼玉県 広く集客を行なう場合は、東京開催が原則です。
	開催時間は夜 １番集客しやすいのは、昼過ぎの時間帯です。
	同ジャンルの著名講師のセミナーが同日2つも開催 当然ですが、バッティングしない方が好ましいです。

という、とんでもない悪条件の中、

メルマガで50名以上を集客し、セミナーを成功させました。

この条件でしか会場を手配できなかったので、やむなく強行したのですが、正直、心の中では無理だと思っていました。

しかし、実際に集客を開始してみると、自分の予想以上の成果を出すことができました。

これは、継続的にメルマガを配信することによって、ファンづくりができていたからこその結果だと受け止めています。

このように、今でも十分に活用できるツールでありながら、時代遅れで効果が全くないという、大きな誤解を受けているのがメールマガジンなのです。

「そうは言っても、世の多くの人がメルマガは終わったと言っている。
　客観的な証拠はあるのか？」

そう思われるのは無理はありません。

証拠になるかどうかはわかりませんが、堀江貴文さん（ホリエモン）や、片山さつきさんが、2010年から有料メルマガを開始しました。

堀江貴文さんは好き嫌いが分かれる方だとは思いますが、商才に長けているのは万人が認めるところです。

その堀江さんが2010年からメルマガを始めるのです。

これによって、今後、メルマガというメディアが、再び注目を集めていく可能性はかなり高いのではないかと思います。

このように、まだまだ効果の高いメールマガジンですが、いざ始めようとすると、様々なハードルが待ち構えています。

　発行方法はどうするのか？

　どのような体裁にすればいいのか？

　何を書けばいいのか？

　タイトルの決め方は？

　文章の長さはどれくらいがいいのか？

　読者の集め方は？

　受注に結び付ける方法は？

　ブログやtwitterとの連携は？

これらの疑問にお答えするのが、

結果を出すメルマガ完全習得講座

なのです。

この講座では、実際に配信したメルマガをサンプルとして、西山のメルマガノウハウを解説していきます。

「メルマガはこんなに効果があるものだったのか！」

「こういうところに気をつければ結果が出るのか！」

と、目からうろこが落ちる内容です。

ライバルが、

「メルマガなんか効果がないよ。」

と言っているうちに、一気に差をつけておかれることをおすすめします。

目的	メールマガジンを使って、見込み客の獲得・啓蒙を行ない、成約へと結びつける。
対象	・経営者 ・起業志望者 ・企画・営業・マーケティング担当者　 ・一般社員
所要時間	２時間
料金	要相談 ※講義時間や内容によって異なります。 ※交通費／宿泊費は別途かかります。
その他	業種別にカスタマイズすることが可能です。

お問い合わせは、下のボタンをクリックしてください。

予想外に好評をいただいている、「便利なツールシリーズ」の第２回目をお届けします。

前回ご紹介した、「Dropbox」は、けっこう有名なツールだと思っていたのですが、ご存じない方が多かったようで、紹介後にメールやtwitterで感謝の声が多数寄せられました。

これを受けて、

「誰でも知っていると思っているツールであっても、自分が恩恵を受けているツールは紹介していこう。」

と思いました。

そこで、第２回目は、私が最も利用している決済ツールである、

「PayPal（ペイパル）」

をご紹介します。

PayPalとは、世界最多の利用者がいるインターネットオークション、eBay（イーベイ）の子会社で、インターネットの決済ツールを提供しています。

通常のクレジットカード決済サービスに比べ、決済手数料が安いため、多くの通販業者が利用しており、アメリカを中心に普及しています。

金銭のやり取りをPayPalが仲介するため、支払い先にクレジットカード番号を知らせる必要がなく、安全なサービスであるとされています。

日本では、2007年３月にサイト全体の日本語表示が開始され、日本国内のカスタマーサポートが新設されています。

私は、PayPalが日本語化された時に、ちょうど新教材の販売を控えていたために、いち早く利用してみました。

それまでは、クレジットカード決済の手数料があまりにも高く、とても使う気にならなかったので、銀行振込みと代金引換便だけで教材販売を行なっていました。

しかし、思い切って、日本語化されたばかりのPayPalを使ってみたのです。

実際にやってみると、あっという間にアカウントが作れ、教材販売サイトにクレジットカード決済を追加するのに30分程度しかかかりませんでした。

正直、いまいち怪しい日本語（直訳なので）のサイトですし、当時はほとんどの人が知らない決済サービスだったので、あまり利用されないかと思っていました。

しかし、実際に販売を開始してみると、PayPalによるクレジットカード決済が他の２つの決済を大きく引き離し、なんと80％がPayPalでの決済でした。

 この結果を受けて以降、私が教材を販売したり、セミナーを開催するときは、決済をPayPal１本にさせてもらっています。

「PayPal（ペイパル）」

ここまで読んで、PayPalはインターネット上だけで利用するものと思われているかもしれませんが、私はリアルビジネスでも利用することがあります。

リアルビジネスでもクレジット決済手数料は馬鹿になりませんし、加盟店審査などがあって、導入がとても面倒です。

そこで、リアルビジネスでクレジットカードでの支払いを希望される方には、商品提供前にPayPalの「請求メール機能」を使ってメールを送り、そのメールの指示に従ってPayPalでお支払いいただいています。

この使い方は、小売りや飲食などの店舗ビジネスでは使えませんが、コンサルティングなどサービス提供型の場合は問題なく使えます。

また、通常の決済サービスでは、決済終了後に現金として口座に振り込まれるのに１カ月以上かかることもあります。

しかし、PayPalの場合は、一定の手数料はかかるものの、決済後５日程度で口座に振り込んでもらうことも可能ですので、資金繰りがとても楽になります。

（しかも、５万円以上なら手数料が無料！！）

日本語化されて３年たち、初めはトラブルが散見されたPayPalも安定したシステムになってきました。

３年間使っていて、私自身があったトラブルは、メールの不着が１回あっただけです。

普段、クレジットカードを利用されない方にはイメージしにくいかもしれませんが、決済方法にクレジットカードを追加しただけで売上が上がったなどという話も数多くあります。

クレジットカード決済を安価に導入したい方にはおすすめのツールです。

アカウントを作るだけなら、費用は１円もかかりませんので、まずは１度試してみてください。

「PayPal（ペイパル）」

私が初対面の人に 「お仕事は何ですか？」 と聞かれた時は、基本的には、 「農業です。」 と言うようにしています。

農業と言っても、米や野菜を作っているわけではなく、鉢花を作っています。

なぜ鉢花なのかというと、耕作面積が狭いからです。

農家というと、「大地主」というイメージがあると思いますが、私は決して大地主ではありません。

農家の基準でみると、猫の額にも達しないような面積です。

お米などの場合は、１反（約300坪）で年間数万円の売り上げにしかなりません。

これではとても生活していくことはできません。

しかし、鉢花の場合は、１反で数百万円の売り上げが可能です。

ですから、我が家の場合、農業をやろうと思うと、鉢花しか選択肢がなかったわけです。

鉢花生産は父が素人からはじめました。

初めは自分で試行錯誤していたそうですが、
ある日、

「このままではいいものは作れない！」

と思いたち、農業大学の教授のところに押しかけ、煙草100箱と引き換えに（笑）栽培ノウハウの基本を教えてもらったそうです。

元々、才能はあったのだと思いますが、栽培ノウハウを学んだ後の父は高品質な花を作り続けました。

シクラメン、セントポーリア、リーガルベコニアなど、作柄は時代に合わせて変わっていきましたが、最盛期には全国から買い付けが来るなど、相当に高い評価を得ていたようです。

しかし、息子である私は、子供のころからそんなに手伝いはしませんでしたし、大学卒業後は飲食企業でサラリーマンをしていました。

よくいる、のんきなバカ息子だったわけです（笑）

しかし、25歳の時に父の体調不良のため会社を辞め、初めて本格的に家業の手伝いを始めました。

結局父は、その５年後、私が30歳の時に亡くなるのですが、一緒に仕事をした５年間、徹底的に父の栽培技術を叩き込まれました。

あのタイミングで辞めていなかったら、と思うとぞっとしますね。

しかし、父の教えを受けたおかげで、品評会で常勝を誇った父の後を継いだ私も、数々の賞を受賞することができました。

ですが、いいものを作っていても、それが収入に直結するわけではありません。

現在では、税金も上がり、農業収入だけでは生活していくことは困難です。

生活していくためには、商売替えをするか、副業に取り組むしかありません。

本気でやめようと思ったこともありました。

実際、飲食業を立ち上げた直後、１年ほど手を抜いてもみました。

しかし、私は56歳の若さで亡くなった父の存在を世に示し続けたいという思いが消えませんでした。

私が高品質な花を生産していれば、

「さすが西山さんの息子だ。
　親の技術を受け継いでいる。」

と言っていただけ、父の存在が消えることはありません。

ですから、私は、副業で稼ぐことによって、農業を続けていこうと思っているのです。

周囲の人たちからは、

「儲からないんだからいい加減にやめたら？」

とよく言われます。

しかし、私は農業をやめる気はありません。

花を作ることが好きですし、父の存在を示し続けたいと、今でも考えています。

生前、ろくに親孝行をしていませんので、これくらいやらないと怒られます（笑）

農業は私のビジネスの根幹にあるものです。

そして、園芸療法という言葉があるくらいで、私の心のオアシスでもあります。

これからも花を作り続けていきたいと思いますし、維持するだけではなくて、挑戦もしていきます。

副業で培ったマーケティングノウハウで、農業を大きくすることが当面の夢ですね。

これからも、がんばろうと思います。

「法則シリーズ」と並行して、「便利なツールシリーズ」を配信することにしました。

最近、仕事環境を激変させるような、ありがたいツールと出会うことが続き、ぜひ、多くの方にシェアしたいと思ったからです。

記念すべき第１回目は、

「Dropbox（ドロップボックス）」

です。

Dropboxとは、インターネット上に自分専用のハードディスクを持つことのできる、オンラインストレージサービスの１つです。

オンラインストレージサービスを使うと、データを持ち運ぶ必要がなくなります。

私の場合、外出先の空いた時間を使ってメルマガを書くことが多いのですが、今までは、モバイルPCで書いた原稿をメールでメインPCに送ったり、USBメモリ経由でデータを移動させたりしていました。

会社で作成したデータを自宅に持ち帰って、作業の続きをされる方も多いと思いますが、その場合も私と同じようにしているのではないでしょうか？

今までは、何とかこれでやってきていたのですが、この方法を続けていくと、どのデータが最新のものなのかが分からなくなってしまうのです（笑）

ですが、オンラインストレージは、インターネット上にデータを保存し、メインPC、モバイルPCの両方でのぞきに行けますので、データの一元管理が簡単に実現できます。

このように大変便利なオンラインストレージですが、弱点もありました。

データをインターネット上に保存するには、その都度、アップロードの作業をしなければなりません。

その逆で、データをPC上でいじる場合は、ダウンロードの作業が発生します。

これが非常に面倒ですし、インターネットに接続している環境でないと使うことができません。

ですが、Dropboxの場合、マイドキュメント内に作られる専用フォルダにデータを保存すると、自動的にインターネット上のデータも更新されます。

ダウンロードに関しても、PCがネットに接続された時に、自動でインターネット上のデータと同期されます。

さらに、ここがありがたいのですが、Dropboxの場合は、インターネット上だけでなく、PC内にも同じデータを保存していますので、インターネット環境になくても、データを閲覧したり、更新したりすることができます。

Dropboxを利用することによって、私のビジネス環境は大きく変わりました。

最近、メルマガの配信頻度が高くなったのは、時間管理もありますが、Dropboxを利用するようになったことも大きいです。

しかも、これだけ使えるツールが、【無料！】ですから、本当にありがたいです。

無料版は容量が２GBまでで、それ以上利用する場合は、有料版になりますが、50GBで年間99ドルですので、かなりリーズナブルです。

私のように、複数のビジネスを展開していて、隙間時間にPC作業をしている人には最高のツールです。

公式サイトは英語ですが、私でもわかるレベルの英語ですので大丈夫です（笑）

どうしても不安な方は、日本語の紹介サイトもいくつかありますので、「Dropbox」「ドロップボックス」で検索してみてください。

「Dropbox（ドロップボックス）」

私の会社では、週１回のミーティングがあります。

ミーティングの席では、前週の実績報告、現場からの要望、私からの指示、私の活用している情報のシェアなどを行なっています。

その中で１番時間を使っているのが、

「私の活用している情報のシェア」

です。

ミニセミナーのような感じで、私の体験談、おすすめ本の紹介、私の活用している成功法則の紹介などをしています。

その中で、

「○○の法則」

というのがいくつかあるのですが、この「法則シリーズ」（笑）がけっこう社員にうけるのです。

そこで、この「法則シリーズ」を発信しても面白いのではないかと思いつきました。

すでにご存じのものもあるとは思いますが、少しでもお役にたてればうれしく思います。

記念すべき第１回目は、

「３か月の法則」

です。

弊社の社員たちに１番浸透している法則です。

これは、サラリーマン時代に、上司から教えてもらいました。

当時、私は同期中１番出世で店長となり、店長就任初月から前年対比を軽くクリアしていました。

当時は若かったのもあって、このような結果を出せば得意満面です（笑）

月１回、本社で行なわれる店長会議でも自信を持って望んでいました。

「自信を持って」と言えば聞こえはいいですが、今思えば、かなり生意気だったのではないかと思います。

このように、私が得意の絶頂にある時に上司がこの法則を教えてくれたのです。

「西山、お店っていうのは、３か月前の結果が今出るんだよ。」

「売上が悪いのなら、３か月前にどんなことがあったかを考えてみると、接客が悪かったとか、店長が不機嫌だったとか、必ず思い当たることがあるはずなんだ。」

「逆に売上がいいのなら、それは３か月前からの努力の結果だ。」

「お前は店長になってから３カ月たっていない。
　だから、今の売り上げは、前任店長の出した結果だ。」

「お前の本当の実力は３ヶ月後からわかるんだ。
　それをよく覚えておけ。」

これを聞いたときは、「そういうもんなのか？」ぐらいだったのですが、実際、３ヶ月後からお店の雰囲気がガラッと変わり、「気合いと根性系」のお店になってしまいました（笑）

売り上げは好調でしたが、何かぎすぎすしたお店でした。

私の余裕のなさが出たのでしょう。

このような状態で好調を維持することはできず、そのさらに３ヶ月後には売り上げは急降下しました。

かなり自信喪失しましたが、「３か月の法則」を改めて思い出すことにより、モチベーションの低下を阻止。

スタッフたちと改善に取り組むことで、キャンペーン１位を取るまでに回復することができました。

この回復に要した期間も、見事に３ヶ月でした。

この時に

「３か月の法則って本当なんだ。」

と思ったのです。

飲食店経営に限らず、どんな仕事でも日々改善が必要です。

しかし、改善しても、なかなか結果（効果）が目に見えてこないことがほとんどです。

そうなると、モチベーションは一気に低下します。

そんな時、

「３か月の法則」

を知っていると、

「今やっていることは３ヶ月後に結果が出始める。」

と、考えることができますので、モチベーション高く改善に取り組むことができます。

実際に、私の経営するお店でも、「３か月の法則」は見ごとに当てはまっています。

おかげで、社員たちは結果がなかなか出なくても、焦ることなく日々頑張ってくれています。

そして、成果が出た時に、３か月前の振り返って、

「３か月の法則って本当ですね。」

と、納得しています。

そして再び、日々の改善に取り組んでいます。

「方向性が間違っていない確信はあるのに、なかなか結果が出ない。」

そんなときは、「３か月の法則」を思い出してみてください。

３ヶ月後にあっさりと成果が出てしまうかもしれません。

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら ダイヤモンド社 2009-12-04 売り上げランキング : 9 Amazonで詳しく見る by G-Tools

表紙を見て一気に引いてしまった方、ちょっと待ってください。

確かに電車の中でカバーなしで読むには度胸のいる表紙です。
私も度胸がなかったので、オフィスで読みました（笑）

一見、漫画にも見えてしまう表紙ですが、この本によってビジネスが飛躍するきっかけをつかむ方も多いのではないかと思います。

この本は、ドラッカーの名著「マネジメント」の入門書として書かれた小説です。

近年多数出版されている、成功小説と同じようなものだと考えていただければわかりやすいでしょう。

なんと、ドラッカー学会・上田先生の推薦も受けています。

萌え系の表紙に上田先生…。 ものすごい違和感です（笑）

主人公は高校野球部の女子マネージャー。

彼女は「マネージャー」の仕事を勉強するために本屋さんで

「マネージャー、もしくはマネジメントに関する本はありますか？」

と店員さんに聞きます。

そこで、店員さんは、ドラッカーの「マネジメント」を出してきて、

「マネジメントについて書かれた本で、もっとも有名なものです。」

と言ってすすめるのです。

どこの世界に女子高生にドラッカーをすすめる書店店員がいるんだ？

とも思いますが、その辺はお約束ですので、つっこんではいけません（笑）

もちろん、女子高生にドラッカーですから、難しくて主人公は後悔します。
しかし、読み進めるうちに、野球部のマネジメントにも生かせることに気付いていきます。

そして、主人公は「マネジメント」で学んだことを実践し、ダメ野球部は甲子園に出場するまでになるという、ストーリー自体はよくある話です。

大体、主人公の名前がみなみちゃんですから、本当によくある話です（笑）

ストーリー自体はご都合主義で進んでいきますので、つっこみどころ満載です。

しかし、この手の本はストーリーが大切なのではなくて、物語を通して、難しい知識を読者に分かりやすく伝えていくことが大切です。

「マネジメント」を読んだことのある方は、けっこう難しかった記憶があるのではないでしょうか？

しかし、この本では、ストーリーのところどころに「マネジメント」の中で大切なフレーズを引用し、それを主人公がどのように受け止め、どのように野球部のマネジメント生かしていくかが書かれています。

そのため、感情移入がしやすいですし、自分のビジネス環境に置き換えることもとても容易にできます。

私は１人ビジネス状態が長かったため、マネジメントに関する書籍は必要ないと思い、読んでいませんでした。

しかし、今では、１人ビジネスの次の段階として、ビジネスパートナーや外部業者さんとチームを作ること。
スタッフを雇用して仕事を任せることが、自分の能力にレバレッジをかけることになり、ビジネスを大きくしていくことを感じています。

その段階になってから、あわててマネジメントの勉強をしたのは、ちょっと遅かったです。
１人ビジネスの段階で、準備をしておくべきだったと反省しています。

この本はわずか２時間程度で読める本です。
しかし、「マネジメント」の入門書としては、最強だと思います。

現在、マネジメントでお悩みの方はもちろん、このページをご覧になった方全員に読んでいただきたい本です。

ただし、電車の中でカバーなしで読むのは危険ですし、家で読むにしても、あらかじめ家族に内容を言っておかないと、大きな誤解を生む表紙なので、その点だけはご注意ください（笑）

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら ダイヤモンド社 2009-12-04 売り上げランキング : 9 Amazonで詳しく見る by G-Tools

私が実践している飲食フランチャイズ投資の概要をたった１時間で学べるセミナーです。

私の言う飲食フランチャイズ投資とは、以下のような定義です。

	自社で業態開発を行なわない。
	自社で仕入れルートの開拓を行なわない。
	基本的に店舗運営は社員が行ない、オーナーは店舗に入らない。
	サラリーマンや自営業者など、他のビジネスも展開している。（専業ではない）

今の時代、複数のビジネスを持つことは、リスク分散の意味でも非常に有効です。

今まで、副業の代表格とされていたものが不動産投資とインターネットビジネスです。

不動産投資は景気の波から受ける影響が非常に小さく、投資用物件という資産を手に入れることができます。

しかしその一方で、不動産投資は多額の借り入れを必要としますし、古き良きフルローンの時代は終わりをつげ、物件価格の２割程度の頭金が必要となってきています。

インターネットビジネスは、元手ほぼゼロ、もしくは超低予算で始めることができます。

インターネットビジネスは今でも元手ゼロで稼ぐことができますが、古き良き情報起業ブームの時代は終わりをつげ、多額の広告費を投入するスタイルが主流となってきました。
また、インターネットビジネスは実業ではない、というイメージがあるため、どうしても第３者からの信用を得にくいという現実があります。

そんな中、不動産投資よりも借入額が少なく、インターネットビジネスよりも信用を得られるビジネスとして、私が取り組んでいるのが飲食フランチャイズ投資です。

現在、２店舗の飲食フランチャイズ店を経営していますが、両店とも投下資金は１千万円強で開業しています。 不動産投資に比べれば格段に低い投資額で始めています。 手元に残るキャッシュは、１億円フルローンで不動産投資をした時よりも大きい金額です。

私は飲食出身ですので、自分で厨房に立つイメージがあるかもしれませんが、店舗のオペレーションには一切関与していません。
店舗に顔を出すのは、多くても１週間に１回、少ないときは３週間に１回程度です。

その代わり、他人に店舗の運営を任せるわけですから、マネジメントを行なわなければならないという部分はあります。
しかし、そのデメリットを考えても、とても効率のよいビジネスではないかと考えています。

また、店舗を構える、という実業であるため、第３者からの信用も得やすくなります。

今回、メールマガジンの読者の方から予想外に多くの要望をいただきましたので、急きょ、飲食フランチャイズ投資勉強会を開催し、その中で

飲食フランチャイズ投資ファーストステップセミナー

を行ないました。

このセミナーでは、私が取り組んでいる飲食FC投資の概要について、あますことなくお伝えしています。

このセミナーで学んでから、フランチャイズ本部の説明会に参加すれば、飲食FC投資に関する事前情報は、ほぼ完璧になるような内容になっています。

フランチャイズ加盟を誘うための「ちょうちんセミナー」ではありません。

・私の経験と知識をお伝えする。
・飲食フランチャイズ投資のメリットとデメリット、両方をきちんとお伝えする。

という方針でお話をさせていただいています。

そのため、成功事例だけでなく、私自身の失敗談も満載のセミナーとなっています。

論より証拠ですので、実際に参加された方の感想をお読みください。

	すごく聞きやすい話し方でした。内容もそうなんでしょうが、話し方にすごく引き込まれました。 「コミュニケーション能力が大事」を実感しました。 気になる自己資金がゼロからできることがわかったのはとても収穫でした。 （鈴木一臣様）
	飲食FC のメリットに限らず、様々なデメリットも教えていただけました。 キーワード「●●●」は気づきでした。 利用者として考えれば、リピートしているお店は、ほぼ「●●●」ですね。 昨日もオーガニック系のレストランに行きましたが、、金曜の夜だというのに空いていました。 おいしいけど「●●●」がないのが要因かもしれませんね。 （増岡泰秀様）
	フランチャイズについての経営のポイント、留意点が良く理解できました。 口コミ情報の実情が特におもしろく感じました。 （加藤　隆様）
	フランチャイズ説明会では聞けない話が中心で参考になりました。 ●●●とくる味は、自分でも納得できる法則でうなずけました。 （寺尾恵介様）
	飲食フランチャイズ投資としての説明が、上手にポイントを抑えていて、非常に分かりやすかったです。 （高橋恵二様）
	実際に飲食フランチャイズをやらないとわからないような話が聞けてとても良かった。 西山さんの独自のノウハウもきけたのが良かった。 （秋元　剛様
	西山さんの実践・実学のお話を聞けて良かったです。 【稲垣一成様）

肝心の価格ですが、参加者の方から

「このセミナー20,000円以上の価値がありますね！」

という言葉もいただいたので、高めに設定することも考えたのですが、1人でも多くの方に情報をシェアするために、思い切った価格設定とさせていただきました。

今回、飲食フランチャイズ投資ファーストステップセミナーCDを

5,500円（消費税、送料込）

で提供させていただきます。

お支払いはクレジットカードのみとなります。

「副業としての飲食店経営に興味がある。」

という方のお役にたてるセミナーです。

ぜひともお聞きになり、有効にご活用ください。

ご注文は、今すぐ下のボタンをクリックしてください。

※決済システムにはPayPalを使用しています。
※PayPalは世界で１億人以上の方が使っている大変信頼性の高い決済システムです。

※お届けに２週間ほどかかる場合があります。
※クレジットカードの明細が申告時に領収証として認められるため、領収証の発行はしておりません。

ご自身のビジネスを

「自分のビジネスはどこにでもあるありふれたものだから、
　特徴を打ち出してオンリーワンになることなどできない。」

と思っていませんか？

それはとてももったいないことです。 どんなビジネスであっても、あなただけの特徴を見つけ出し、オンリーワンとなることは可能なのです。

勉強会やセミナー後の懇親会などに参加すると、

「どうやったらビジネスがうまくいくようになるのでしょうか？」

という質問を受けることがよくあります。

あまりにも漠然としすぎた質問なので答えにくいですし、簡単にビジネスに成功する方法があるのなら、私が教えてほしいくらいです（笑）

ですが、冷たく突き放すわけにもいきませんので、じっくりとお話をうかがって、私なりの考えというものをお伝えするようにしています。

このように多くの質問にお応えしているうちに、

「なかなかビジネスがブレイクしない人の共通点」

というものが見えてきました。

ビジネスに悩んでいる方のほとんどが当てはまるポイントです。

逆に言えば、このポイントさえきちんと対策することができれば、ビジネスを発展させる可能性がグッと高くなるということです。

ビジネスにお悩みの方に共通しているもの。

それは、

「自分のビジネスのUSPが明確になっていない。」

ということです。

USPとは、「Unique Selling Proposition」の略で、

「独特な、自分だけの売りになるポイント」

のことです。

ドミノピザの

「焼きたての熱々のピザを30分以内に確実にお届けします。」

がUSPの好例として有名です。

私が取り組んでいるビジネスの１つにアパート経営がありますが、

「私の物件は全部満室なんですよ。 はっはっは。」

などと、威張っていられるのは、所有する全ての物件のUSPを明確にして設定し、その上で空室対策のノウハウ＆テクニックを使っているからなのです。

もともとUSPは、マーケティング関連の書籍を読めば、簡単に見つけることができるほど一般的なものです。
しかし、アパ･マン業界では、全く広まっていませんでした。

そこで、マーケティングのド素人である、地主さんやアパ･マンオーナーでも、自分の物件のUSPを見つけ、活用することができる方法を開発しました。
そして、実際に運用してみると、実践したほとんどのアパマンオーナーが結果を出すことができたのです。

マーケティングのド素人でもUSPを見つけられる方法

ですから、アパ・マン業界だけに限定しておくことは、とてももったいないことです。

そこで、アパ・マン業界だけでなく、ビジネス全般で活用できるように改良したのが、

あなたのビジネスを一瞬で「オンリーワン」にする！
USP発見ワークショップ

なのです。

このワークショップは２部構成となっています。

第１部では、USPの基礎と、USPを見つけ出す方法をお伝えするセミナーを受講していただきます。

そして、第２部では、ワークショップを行い、第１部で学んだ方法を駆使して、実際にご自身の物件のUSPを見つけ出す作業を行なっていただきます。

なんと、セミナーとワークショップをあわせても、わずか４時間程度で、今まで気づいていなかった、あなたのビジネスのUSPを手に入れることができてしまいます。

「自分のビジネスはどこにでもあるありふれたビジネスだ。
　ウリにになるような特徴を持っているはずがない。」

と思われるかもしれません。

しかし、私が相談を受けた中で、USPがまったくなかった（付加することができなかった）ビジネスというものは、１つとしてありません。

そのどれもが、No.1になれるUSPを持っていました。

どんなビジネスにも、必ずUSPはあります！

ぜひ、あきらめずに、取り組んでいただきたいと思います。

目的	自分のビジネスの「独特のウリ」を発見することによって、オンリーワンのビジネスを発想する。
対象	・経営者 ・起業志望者 ・企画・営業・マーケティング担当者　 ・一般社員
所要時間	２時間から３時間
料金	要相談 ※講義時間や内容によって異なります。 ※交通費／宿泊費は別途かかります。
その他	業種別にカスタマイズすることが可能です。

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